叶枫和王馨是截然相反的两类人。
叶枫是嘴上的巨人行动上的矮子王馨是嘴上的矮子行动上的巨人在上午跟叶枫谈过股权激励计划之后下午她就把方案全部制作出来了。
叶枫看了之后才发现王馨的方案做的极其的专业和详细除了上午说的权益结算方式以及现金结算方式还把标的股权来源数量建议以及公司法写了上去。
股权来源：1向现有股东收购2股权转让3向激励对象增发股份。
1《公司法》第142条规定：“股东大会决议所回购的股份应在一年之内转让给职工收购的股份不得超过已发行股份总额的5%（注意：是发行股份而不是实缴股份）回购资金来源于公司的税后利润支出。”
2《公司法》第142条规定：“发起人持有的股份自公司上市之日起一年内不得转让董监高任职期间每年转让的股份不得超过其所有本公司股份总数的百分之二十五。”
3《公司法》规定：“原股东对新增资本享有优先认购权。”
处理方式：a,公司章程规定明确用于股权激励的新增资本原股东不享有优先认购权b公司股东会就股权激励事项单独表决放弃优先权前者更稳定。
下面是详细的两种股权激励所需配套文件。
类如：《澜山公司股权激励计划》《澜山公司股权激励计划实施考核管理方法》《澜山公司股权期权激励协议书》。
下面还有《激励对象xxx的绩效考核书面报告》以及《激励对象承诺书以及授权委托书》等等。
……
王馨企划案写的简单明了哪怕是叶枫对股份制不是很懂的人也能轻易看懂接着两人又对高层领导的股权激励做出了讨论在股权激励计划有效期内每期授予的限制性股票其禁售期不得低于2年,禁售期满根据股权激励计划和业绩目标完成情况确定激励对象可解锁（转让、出售）的股票数量,解锁期不得低于3年在解锁期内原则上采取匀速解锁办法。
叶枫的理解是套娃模式被奖励股权激励的员工在职期间每满一年员工可行使 1/4 的期权总额如果你这个时候离职了那么对不起剩下的 3/4股权公司要收回了。
那么这个时候无论哪个员工离职都会觉得有点可惜再多熬一年就又可以解锁 1/4这么熬下来4年时间就过去了中途再奖励他一些股权的话那么将再次套娃成功。
很无解的一个奖励机制。
要知道人最怕的不是赚不到钱而是怕丢钱会觉得可惜提前离职不能兑现的股权被公司收回不就跟丢钱一样吗？
等叶枫和王馨对股权企划书全部讨论完毕之后叶枫是真的被王馨的工作能力折服了颇有点“馨姐铁血真汉子肩上能站人臀上能跑马”的风范。
对此词汇量比较匮乏的叶枫除了卧槽牛比也想不出啥形容词来形容王馨的强悍了要知道王馨之前可没在国内任职过她刚从斯坦福大学毕业就走了大学华人圈的关系通过杨致远进了硅谷雅虎总部一直到副总裁位置然后被叶枫邀请了之后才回到国内而她在业务繁忙的期间竟然能够这么快的结合国内《公司法》把股权企划书做的这么漂亮。
这真的除了牛比没其它形容词了。
因为叶枫很清楚这社会有着太多太多眼高手低的人了尤其是在06年这个时间节点但凡一个从国外留学回来的人都是一副牛逼哄哄的样子结果真让他上手业务能力还不如一个从底层一层一层爬起来的员工。
具体方案叶枫和王馨就这样定了下来。