“在上一次的董事会上关于陈文泽到底有没有能力负担起我们邮政集团业务部门的部分消耗其实大家都已经做出了正确的讨论。”
林春来的目光缓缓扫过与会众人神色凝重的再次开口了…
“没错正风物流的造血能力是不强但是依托于王操购物集团的发展人家起码是在不断的盈利的。而且在盈利的同时也已经完善了陆北、燕京、津门一省两世的物流网络搭建这就非常不容易了。”
林春来说的没错正风物流既要发展又要同时皆备盈利赚的钱还得砸出去砸完了以后还能剩下一部分这本身就说明了问题！
其实正风物流之所以能做到这一点主要有两个原因。
其一那就是从发展最初的时候正风物流就有固定的合作伙伴。
只要王朝购物集团不出问题就能保证正风物流不去亏钱。在跑一些其他的业务盈利自然就上来了那就能去做其他的事情了。
其二也是最重要的一点那便是陈文泽有一套很好的管理模式。
要知道陈文泽可是带着后世二十年的记忆重生回来在21世纪互联网和物流的运营管理模式只要是做过这一行的人就都明白。
虽然陈文泽没有切身的做过互联网和物流行业但他可是一个成功学讲师研究过无数行业老板们发财的秘诀。没错这些秘诀放在21世纪别人用过了你再用是很难复制克隆出下一个神话的。
但是如果回到90年代抢先这些原创者一步那意义和性质就完全不同了。更别说陈文泽可不是克隆这些人发财的秘诀人际是站在巨人的肩膀上用后世完整的理论提前二十年来指导这个行业…
正风物流的运营管理模式林春来不是没有研究过但是根本就研究不明白或者是找不到人家的精髓。可如果这次正风物流和邮政集团合作了这些先进的管理经验不就也可以直接应用了？
“况且如今在明珠、福南省两地正风物流的动作也是非常的大。如果不出意料最多两年这些地方的物流体系也能搭建成熟。”
“咱们和正风物流合作最根本的目的并不是为了和他要钱可是要共建邮路共享邮路这才是我们的根本。我算过一笔账我们建设邮路的成本最终核算下来几乎已经亏是正风物流的两倍了。”
林雪来满脸的痛心疾首“为什么发生这个情况我也不止一次的反复寻找过原因但是一直没有头绪。通过研究正风物流的运营模式我发现这一切的根本很可能就在于公司的管理制度和运营方式。”
“不得不承认正风物流的那套模式是真的好用。不管这套模式适不适合我们邮政集团待合作成功以后我也必然要去试试的…”
林春来的态度已经非常明显了他是坚定的支持和陈文泽合作。
甚至都已经想到了很多细节上的事情这就是一种表态！
“至于大家刚刚说的人家陈文泽有没有钱我想这件事情没有探讨的必要了吧？”林春来忽然轻笑出声“难道大家没听说？”
“就在昨天晚上明珠那边儿可是传出了大消息。肖家和恒远发展正式达成了合作将会占有天启金服百分之五的股份。为了这百分之五的股份据说肖家是真的开出了天价甚至是动了老本。”